| Setting Up New Retail Business |
|
Team konsultan akan melakukan pendampingan, control dan maintenance sejak awal setting up bisnis baru retailler hingga jangka waktu 6 bulan masa operasional sejak dilakukan opening store.
UNTUK SELURUH DUKUNGAN MANAJEMEN YANG KAMI BERIKAN, RETAILER CUKUP MEMBAYAR CONSULTANT FEE SEBESAR RP 15.000.000,- * DAN SIAP MENJALANKAN MINI MARKET MILIK ANDA SENDIRI! *) Tidak termasuk biaya pembuatan materi promosi, pengadaan event, maupun biaya transportasi dan akomodasi konsultan (untuk lokasi di luar wilayah Yogyakarta) Layanan jasa yang kami tawarkan adalah konsultasi manajemen serta pengembangan usaha secara terintegrasi. Yaitu suatu layanan yang memandang setiap aspek Manajemen dalam perusahaan yang mencakup aspek Operasional, Marketing, Keuangan, SDM, Tekhnologi, serta didukung adanya pemahaman yang memadai mengenai prosedur Hukum, memiliki peran yang sama besar dan saling terkait untuk mencapai sebuah sinergi, yaitu pengembangan usaha yang optimal. Karena itu, ada beberapa tahap yang akan kami jalankan yaitu: 1. Studi Kelayakan Bisnis Retail (Retail Feasibility Study) Sebagai tahap awal, akan dilakukan penelitian pasar (market research) dan studi kelayakan usaha (feasibility study) untuk menemukan data-data yang akan dipergunakan dalam mengidentifikasikan potensi dan masalah yang akan dihadapi. 2. Perencanaan Bisnis Retail (Retail Business Plan) Data yang diperoleh menjadi dasar pengambilan keputusan untuk menyiapkan rencana program pengembangan bisnis retail klien (Retail Business Plan). yang sesuai dengan kebutuhan usaha klien. 3. Pengembangan dan Pembinaan Usaha Retail (Retail Business Development) a. Sistem Manajemen Mencakup dukungan dalam berbagai aspek manajemen, meliputi: 1. Manajemen Operasional Retail (Retail Operation Management), meliputi : Pengelolaan Operational Toko (Store Operation), Barang Dagangan (Merchandise Management), Membangun Team (Build a Team Work), dan Pelayanan Konsumen (Customer Service) 2. Manajemen Pemasaran Retail (Retail Marketing Management), meliputi: Perencanaan dan Penyusunan Strategi Pemasaran dan Promosi Toko (Store Marketing and Promotion Strategic) 3. Manajemen Keuangan Retail (Retail Finance Management), meliputi : Analisis Biaya (Cost Analysis), Pencatatan Administrasi Keuangan Retail (Retail Administration). 4. Manajemen Sumber Daya Manusia (Retail Human Resources Management), meliputi: Seleksi Karyawan (Recruitment) dan Pelatihan (Training) bagi karyawan di level operasional maupun manajerial sesuai dengan fungsi kerjanya. 5. Informasi Manajemen Retail (Retail Management Information), Dukungan penyediaan aplikasi program siap pakai, yang dapat menciptakan otomatisasi dalam perusahaan Anda. b. Sistem Pendukung i. Teknologi Perancangan design dan pengadaan teknologi pendukung retail (Retail Support Technology) ii. Hukum Asistensi Perjanjian Retail (Retail Agreement) serta konsultasi Penanganan Konflik (Retail Conflict) |
